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Category Creation

書籍簡介

2022年11月,定位理論傳承人、新一代戰略定位大師張云的最新著作《品類創新》新書上市。該書引起市場積極反饋,企業家們從中找到了如何實現持續增長的新思維和新方法。在越來越卷的市場競爭環境下,同質化、價格戰使得企業生存環境愈加惡劣。如何脫穎而出成為細分品類的第一,并持續保持第一,是企業生存和發展的必修課。
以定位之父艾·里斯開啟的心智模式和卡尼曼等人的認知偏差為基礎,重構底層邏輯,張云開創性地提出了品類創新的理論和方法,構建首個品類創新思維模型,助力企業找到起步就“成為第一”的終極戰略。
此前,里斯咨詢對6721家中國上市公司連續5年進行數據追蹤,發現僅有3成企業保持5年的連續增長;而近6成中國持續增長冠軍企業的增長動力來自于開創并占據一個新品類。一次品類創新平均可以再造3家百億級企業。

張云提出:傳統的創新理念需要升級,我們不能只是埋頭發明,而是應該贏得認知和關注,這樣才能贏得市場。僅僅專注于事實創新,而忽視認知心智及認知規律,會使得“先驅變成先烈”。企業投入大量資源,但享受不到創新的成果,從而畏懼創新、放棄創新。

品類創新理論展現出了極強的實踐解釋力。放眼近十年來全球商業領域崛起的不同領域的獨角獸品牌,都屬于典型品類創新案例,體現了品類創新的基本法則:開創一個新品類,起步就是領導者,最終成為品類之王。同時,里斯戰略定位咨詢過去十年為茅臺、王老吉、長城汽車、老板電器、君樂寶、今麥郎、德邦快遞、羅萊家紡、杰克縫紉機、三只松鼠等上百家不同行業的、不同屬性、不同體量的品類之王企業提供了深度、長期的戰略咨詢服務,借助品類創新思維模型,成功打造了十多個十億到百億之間的品類之王,創造了戰略創新實踐的奇跡。

結合大量實踐經驗和理論沉淀,張云在《品類創新》這一新書中具體闡述品類創新思維模型和方法論,集理論、實踐和方法論與一體,總結出“品類創新新設計4N”模型——新品類、新品牌、新定位、新配稱,指引企業應用具體可行的方法,開啟認知時代的商業密碼,打造消費者認知中的品類第一。

創始人推薦序

在我看來,品類創新是在潛在顧客心智中建立領導地位的最佳方式。這是定位的最終目標,而不僅僅是定位品牌的另一種方式。

艾·里斯

定位之父、里斯咨詢創始人

品類創新系列對話

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