在國內經濟增長放緩的大環境下逆勢突圍，最好的辦法就是進行創新，對企業而言所有的創新活動中成功率最高的就是品類創新。品類時代來臨，為了向中國企業家分享品類創新的方法和實踐，由中國第一定位商學院——克里夫定位學院主辦的第二屆中國品類創新大會于2018年12月1日在上海成功舉辦。

此次大會邀請了定位之父艾·里斯先生、新一代定位大師勞拉·里斯女士、里斯全球合伙人張云、今麥郎董事長范現國、君樂寶總裁魏立華、喜眠董事長賈千生、名創優品董事長葉國富、分眾傳媒董事局主席江南春、歐拉品牌負責人寧述勇等重量級嘉賓分享定位理論以及品類創新的最新實踐情況。現場參會企業家超過500人，在此次大會中還成立了“中國品類創新聯盟”，致力于幫助品類創新型的初創企業解決渠道、資金、媒介投放、營銷戰略等方面的困難。

大會開場由定位之父艾·里斯先生分享《21世紀的新定位》，在演講中，里斯先生指出在21世紀，四個新的定位原則是：全球化，全球化運作讓品牌更有價值；品類思維，先思考品類，再來決定品牌發展；互聯網品牌，互聯網是一個新的品類，老品牌在延伸的過程中要啟用新品牌；多品牌發展，不同的品類就要使用不同的品牌名。

然后由分眾傳媒董事局主席江南春分享了開創電梯媒體新品類的心得。分眾也曾經不斷延伸進入新的領域，損失80億，而后重新聚焦電梯媒體，深挖品類價值，在廣告行業下跌的大環境下實現了逆勢增長。

今麥郎董事長范現國分享了老范家速食面館面的新品類創新歷程，范總作為一個積極的品類創新踐行者，認為企業的戰略就應該是開創新品類，并成為這個品類的領導者，而企業競爭的終極目標就是打造新物種，為此范總不斷開發新品類新產品，成效顯著，顛覆傳統油炸方便面的老范家速食面館面一上市就引起熱銷。

君樂寶創始人、總裁魏立華現場分享了芝士酸奶新品類“漲芝士啦”的品類創新歷程，魏總認為信息爆炸的時代，沒有好的產品就不能打動消費者，魏總從品類思維入手，去同存異，開創芝士酸奶新品類，一年銷售2億包，結合著公關加有效廣告的傳播策略，未來芝士酸奶產品年銷量可達50億。

兒童排汗睡衣新品類創始人喜眠董事長賈千生大會現場上演“脫衣秀”，向純棉宣戰。賈總從自己的育兒經驗中發現了純棉吸汗不排汗的問題，開創了新品類兒童排汗睡衣。賈總認為在推新品類的時候，最關鍵的是聚焦，喜眠聚焦一個人群，聚焦一個市場，聚焦一個產品，聚焦一個公關活動，從零起步，不斷發展。

新一代定位大師勞拉·里斯女士在下午的演講中分享了打造視覺錘的八個方法。形狀、顏色、產品、動作、創始人、符號、明星和動物，擁有視覺錘的企業更容易被人記住，更加有感染力，從而更容易進入消費者心智。

日式精品連鎖零售店開創者，名創優品董事長葉國富分享了定位實踐的感悟。葉總在發現了低價快時尚的趨勢，并迎合趨勢，創立名創優品，通過產品聚焦，低價高品質的策略迅速發展。

新一代電動小車歐拉品牌負責人寧述勇分享了用品類創新思維來打造歐拉電動汽車的歷程。發現新品類電動汽車的機會后，長城汽車及時投入資源研發純電動車，并啟用了新的品牌名歐拉，在產品預售階段就獲得了大量媒體和公眾的關注。

此次大會中除了成功企業的品類創新經驗分享，還有5家通過前期海選的初創企業分享了他們的品類創新的經歷：費大廚辣椒炒肉、吉福斯羅漢果蜜、喵哪貓草、德盾安全門、coookie9高端餅干。

大會的最后，里斯全球合伙人、里斯中國公司總經理張云分享了超級技術時代下，中國企業品類創新的五大機會：基于超級技術的新品類，基于移動互聯品類的品類創新，基于健康趨勢的品類創新，基于生活形態變化下的品類創新，基于全球市場的新品類。張云強調品類創新和品類分化的機會是存在時間節點的，企業家要及時洞察，抓住機會。

晚上，主辦方克里夫定位學院特設三個平行小課堂，邀請天圖投資CEO馮衛東、先鋒電器品牌總監李柯，以及李和楊視覺設計總經理楊江分享了投資、新媒體傳播、以及視覺錘設計的課程內容，干貨滿滿，帶給企業家很多啟發。未來克里夫定位學院也會持續關注品類創新企業，為企業家提供更先進的理論以及最新的實踐經驗，希望能夠幫助更多中國品牌發展壯大，打造強大的中國品牌。